国网智联电商有限公司 崔；国网智联电商有限公司 崔勇简介

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当传统电力行业遇上数字经济的惊涛骇浪，国网智联电商有限公司总经理崔勇正以颠覆性思维重构能源消费生态。这位兼具技术基因与管理智慧的行业领袖，如何带领团队在央企电商平台建设中创造多个"第一"？让我们揭开这位改革先锋的六大核心密码。

一、行业颠覆者的成长轨迹

从清华大学电机工程系的学术精英到国家电网最年轻的中层管理者，崔勇的职业生涯堪称电力行业数字化转型的缩影。2003年参与建设国内首个电力交易平台时，他便预见了"电力+互联网"的无限可能。

在担任国网电商公司（现国网智联电商）副总经理期间，他主导开发的电e宝平台用户突破1.2亿，这项成绩使其获得"央企互联网+十大先锋人物"称号。2021年全面掌舵后，他更将平台年交易额从800亿提升至2300亿元。

二、能源电商生态构建者

崔勇创造性地提出"电力淘宝"概念，将电工装备交易平台打造成垂直领域独角兽。通过引入区块链电子合同技术，他解决了大宗电力物资线上交易的法律确权难题，该创新入选国务院国资委数字化转型典型案例。

其团队开发的"电费金融"产品链，整合了电费代扣、供应链融资等12项增值服务，仅2024年就为中小微企业节省财务成本超15亿元。这种"电力+金融+科技"的三维模式，现已成为行业标准范式。

三、国企改革的破冰尖兵

面对体制内创新阻力，崔勇推行"特区式改革"，在杭州成立数字创新实验室，采用互联网企业OKR考核机制。这支不足百人的团队，在两年内孵化出电力碳资产管理系统等5个国家级创新项目。

他主导的混合所有制改革颇具魄力，引入京东科技等战略投资者，使公司市场估值三年增长7倍。这种"央企控股+民企活力"的杂交优势，被《经济日报》誉为"新时代国企改革样板"。

四、数字基建的战略布局

在崔勇推动下，公司建成全球首个能源工业互联网平台，接入智能电表等终端设备超3亿台。该平台通过AI负荷预测技术，每年减少电网冗余投资约80亿元，相关专利获得中国专利金奖。

其布局的能源大数据中心已覆盖26个省份，形成电力看经济、看环保等8大系列数字化产品。这些实时数据资产，正在成为各级制定产业政策的新型基础设施。

五、双碳目标的创新实践

崔勇首创的"绿电交易淘宝模式"，让分布式光伏业主可以直接向终端用户售电。2024年该平台促成绿电交易量达62亿千瓦时，相当于减少二氧化碳排放500万吨。

他牵头开发的碳足迹追溯系统，已为3000多家企业提供碳排放数字化认证服务。这套系统在杭州亚运会期间，成功实现所有场馆用电的碳足迹可视化追踪。

六、未来能源的思维革命

电力交易终将像网购一样简单"，崔勇在达沃斯论坛的预在变为现实。他提出的"能源元宇宙"构想，已着手构建虚拟电厂数字孪生系统，该项目入选国家能源局首批创新示范工程。

在ChatGPT掀起AI革命之际，他果断组建能源大语言模型团队，开发的"电博士"智能客服已处理90%的线上咨询。这种永远在线的数字员工，正在重塑电力服务形态。

引领变革的数字化旗手

崔勇的故事远不止于个人成就，更是传统能源企业拥抱数字文明的生动注脚。在他身上，我们看到技术理想主义与商业落地能力的完美结合，这正是央企管理者在新经济时代最珍贵的品质。当电力遇上互联网，当碳约束遇上数字化，这位领航者正书写着能源行业最激动人心的转型篇章。

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