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当"直播电商之都"杭州的霓虹照亮钱塘江时,乐其电商正以惊人的扩张速度重新定义行业边界。这家成立于2015年的新锐企业,用不到十年时间构建起横跨12个品类的商业帝国,但关于其真实规模的讨论始终蒙着神秘面纱。本文将用六把钥匙,带您打开这家电商黑马的规模密码箱。
在乐其总部大楼的玻璃幕墙后,藏着电商领域最豪华的"特种部队"。核心运营团队中45%成员来自阿里、京东等巨头,而直播事业部每天有200+主播同时在线,形成独特的"蜂群作战"模式。
2024年校招季单次吸纳985高校毕业生217人,技术团队规模三年膨胀400%。更惊人的是其柔性用人机制——签约300+行业KOL作为"编外军火库",这种"恒星+行星"的人才结构正在改写电商人力教科书。
翻开乐其的物流地图,7大区域枢纽仓如同北斗七星散布全国。杭州主仓采用AGV机器人集群,日均处理量突破80万单,而广州保税仓的跨境商品流转效率较行业平均快1.8倍。

2025年新投入的成都冷链仓配备-25℃深冻区,支持生鲜品类48小时直达餐桌。其自主研发的WMS系统能实时调控全国库存,就像给商品安上了"空间传送门"。
很少有人知道,乐其每年将营收的18%砸向技术研发。其分布式系统可承受双十一级别流量海啸,AI选品引擎每天处理1.2亿条消费数据,精准度堪比"电子读心术"。
更可怕的是他们的数字化中台——整合了147个业务模块,让新项目上线周期缩短至72小时。这套系统正在输出给东南亚合作伙伴,成为技术规模化的隐形冠军。
从美妆到宠物食品,乐其构建的品类森林正在野蛮生长。主品牌"乐享生活"年GMV突破50亿,而孵化的新锐品牌"茶言观色"已成细分领域TOP3。其独创的"品牌星链计划",用数据中台赋能30+合作品牌实现销量三级跳。
2024年战略投资的3家工厂,更将供应链深度绑定。这种"流量+供应链"的双轮驱动,让规模壁垒越来越难以逾越。

B+轮融资后估值已达80亿,但乐其的资本棋局远比表面精彩。与杭州国资合作的产业基金,正在孵化下一代电商基础设施;对MCN机构的控股型投资,则构建起内容护城河。
值得注意的是其海外布局——通过控股越南本土电商平台,悄然完成东南亚跳板部署。这些资本动作背后,藏着比营收数字更惊人的规模野心。
在杭州余杭区,每100个年轻人就有7个与乐其产生关联。其带动的直播基地、物流站点、客服中心等衍生就业,正在形成"电商就业生态圈"。2024年"乡村振兴"计划更激活了50+县域经济,让农产品上行效率提升300%。
这种规模已超越商业范畴——当一家企业能改变区域就业结构时,它的社会价值刻度同样需要重新丈量。

乐其电商用九年时间完成的规模跃迁,本质上是新商业文明的试炼场。从3000人团队到百万级仓储,从技术基建到社会价值,每个维度都在重新定义"电商公司"的边界。当行业还在讨论GMV时,乐其早已开启"规模质量"的新竞赛——这或许才是藏在数字背后的真正启示。
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