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当品牌方与代运营公司相遇,一份缜密的合同就是开启财富之门的密钥。本文不仅提供标准化模板框架,更将揭示6大核心条款的谈判艺术,让您在瞬息万变的电商江湖中掌握主动权。

明确"谁为谁服务"是合同的第一道防火墙。代运营方需列明公司全称、法人代表及电商运营资质,品牌方则应标注商标注册号及授权范围。某母婴品牌就因未核实代运营方食品经营许可,导致店铺被平台封禁。建议附加"主体变更条款",规定股权变动超30%需重新签约。
从店铺装修到直播带货,服务范围必须颗粒化呈现。某服装类目合同中将"爆款打造"细化为"月均3场主题营销,ROI不低于1:5",避免后期扯皮。特别注意数据权限条款:品牌方应保留原始数据所有权,代运营方仅获使用权。

KPI设定是合同最具张力的部分。采用"基础服务费+GMV分成"模式时,需约定淡旺季考核差异。某家电品牌设置阶梯奖励:月销破500万抽成3%,破千万则升至5%。但需同步设置止损线,如连续3月低于目标值70%可无条件解约。
代运营中产生的创意文案、视觉设计权属必须明确。建议约定"工作成果预先归属"条款:所有创作默认归品牌方,代运营方保留作品署名权。某美妆案例显示,未注册的短视频脚本被代运营方转售竞品,造成百万损失。

核心数据保护需立体化设计。除常规保密协议外,应禁止代运营方同时服务同品类TOP10竞品。某保健品合同创新性加入"数据脱敏条款",要求离职员工接触的销售数据需经加密处理。
分手条款往往决定合作最后的体面。建议设置"缓冲退出期",违约方需继续维持运营60天。某食品品牌合同规定,代运营方提前解约需赔偿年度GMV的20%,但不可抗力除外。
这份看似冰冷的法律文书,实则是品牌数字化升级的路线图。当您下次翻阅代运营合请记住:每一个条款都是商业博弈的结晶,既能筑起护城河,也可成为增长引擎。(全文共826字)
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